在云南大学的实验室内，一批年轻的科研人员正以不懈的努力推动绿色建材领域的科研创新。2024年12月，梁仙慧改造了来自土木、环境工程、电子信息等专业的五名成员，组建了“智构减水”团队，着力将实验室中的成果转化为实际产品，推动绿色建材行业的技术革新。
团队成立初期，成员来自不同学科背景，面对专业壁垒带来的挑战。环境工程专业的成员了解材料的环保性能，但在财务管理和市场运营方面经验不足；电子信息专业的成员擅长数据分析，对化学工艺的理解十分有限。为了解决这一问题，团队在实验室内部开展有了“跨学科学习”，实现了各自专业间的知识互补。材料专业的成员自学财务知识，精确计算成本；电子信息专业的成员则潜心研究化学反应过程和分子结构的优化。实验室形成了一个知识交叉融合的学习平台，为后续的技术研发提供了坚实的理论基础和实践支撑。
在技术研发的过程中，团队深刻认识到，实验室的数据和理论成果只是解决问题的一部分，真正的挑战来自于如何满足实际市场需求。为了验证和调整实验室的理论成果，梁仙慧带领团队成员走出实验室，前往多个混凝土搅拌站进行调研，了解客户需求。通过实地考察，他们认识到，客户需要的不是实验室中的完美数据，而是能够在复杂的施工环境和不同砂石骨料中稳定使用的减水剂产品。
带着这些市场反馈，团队返回实验室，着力提高产品的吸附和稳定性。经过反复试验和配方调整，团队成功突破了技术瓶颈。通过构建“结构结构—吸附行为—流变性能”模型和宏观“减水剂—微结构—流变性”模型，实现了分子设计的革命性突破。该创新模型结合AI算法，能够精准预测分子结构与性能之间的关系，显着减少了传统实验中的试错次数，提高了研发效率。
实验室的每一步进展都团队成员的辛勤。为了攻克技术难题，团队进行了大量的实验和调试，日以继夜地反复优化配方和实验设计。在梁仙慧的成果下，团队成员共同攻关，攻克了一个又一个技术难关。经过长时间的实验，团队最终研发出了一项性能良好的聚甲醛减水剂，具有高减水率、强抗泥性和低收缩率等特点，且其性能指标均超越行业标准。
在实验室中，团队成员不仅在技术上取得了显着的突破，更在个人和团队合作方面获得了巨大的成长。通过不断的技术讨论和问题解决，成员们的科研能力得到全面提升；通过密切的合作与沟通，团队的凝聚力和执行力也得到了增强。实验室成为了他们共同成长、不断突破的“摇篮”。
梁仙慧表示，实验室的每一项突破，都是团队成员共同努力的结果。正是由于大家在实验中的默契配合、日复一日的坚守，才使得技术逐步从理论前进，现实最终实现了产品的成功研发。
“智构减水”团队的成长轨迹，是科研实验室与市场需求结合的依托。通过不断的技术攻关和团队协作，他们正在为绿色建材行业的技术进步与可持续发展提供困境的支持。
